數字化轉型是用信息技術全面(miàn)重塑企業經(jīng)營管理模式，是笑藍企業發(fā)展模式的變革創新，是企業從工業經(jīn醫暗g)濟時(shí)代邁向(xi如房àng)數字經(jīng)濟時(s朋什hí)代的必然選擇。加快推進(雨城jìn)企業數字化轉型，打造數字時(shí)代企業業務運月樂行模式，構建企業數字競争力，是推動産業轉型升級和高質量發家女(fā)展的必由之路。企業數字看舞化轉型不是簡單的新技術的創新應用，是發(fā)展理念、組織方式、業務模式冷開、經(jīng)營手段等全方位的轉變，既是戰略轉型，又是系統工程，需要體系化推作市進(jìn)，重點是抓住八個關鍵點。
戰略規劃是企業數字化轉型的思想引領
數字化轉型是企業發(fā)展理念、組織方式、業務模式、經(j亮的īng)營手段等全方位的變革，微就需要統籌規劃、頂層設計、系統推進(聽爸jìn)，做好(hǎo)企業戰略規劃則是保障數字化轉型成(ché北北ng)功的關鍵。一是要做好(hǎo)企業業務發筆鐘(fā)展規劃，适應數字社會(huì)和網絡時著愛(shí)代發(fā)展趨勢，充分分析話上市場和用戶的需求變化，以及内外部資源條件禀賦，謀劃好(hǎo媽都)數字化條件下企業業務新的發(fā)展模式和推進(jìn)事舊路徑。二是要做好(hǎo)人才保障規劃，根據業務數字化發師子(fā)展需求對(duì)人員素質要求的變化，及年區時(shí)做好(hǎo)各個環節人員知識結構的調配，讓信息素養成光你(chéng)爲各業務環節業務人員知識要村跳求的标配，讓人員保障成(chéng)爲各環節數字化轉男玩型的發(fā)動機。三是要做好(hǎo)薪酬激勵規劃，建立與信息海照技術人才社會(huì)價值相适應的薪酬激勵體系，激發(fā)信地刀息技術人才幹事(shì)創新的活力。
路徑選擇是企業數字化轉型成(chéng)敗的車作關鍵
路徑選擇關系到企業數字化轉型的成(chéng)敗，不同行業、不同規模的企業因其樹報資金保障、技術支持、業務模式等中拍不同，其數字化轉型的路徑也有所不同，合适的轉型路徑選擇有利于企業更好(hǎ暗路o)地充分利用各類資源加快推進(jìn)數字化轉型。一是針對(duì)中小筆算企業，數字化轉型技術支撐服務更多的是依托外部資源，借助林就外在力量，可以依托供應鏈上下遊的協同來倒麗銀逼企業數字化轉型，采用雲計算、電子商畫河務、智慧物流、網絡安全保障等大型行業性的銀車信息技術服務商的服務，來完善企業各環節數字化保障。二是針對(duì)個從行業大型企業，企業數字化轉型不僅要考慮企業自身需求，和做還(hái)需要統籌産業鏈上下遊，在身除了采用社會(huì)通用的信息技術服務之外器上，還(hái)需要依托自身體量優勢，積極發(fā)展面(miàn)向朋些(xiàng)行業的專業性公共信息服務，依托專業性公少農共信息服務完成(chéng)企業行業角色的轉變。
企業上雲是企業數字化轉型的首要任務
企業上雲是轉變企業數字化發(fā)展模式的重要途徑，是推進(jìn頻路)企業數字化轉型的關鍵步伐，企業信我機息系統上雲上平台，有利于業務信息系統升級改造和互聯互通，有利于業務數據的自由流雪費動，有利于數字化建設成(chéng)效更好(器購hǎo)的發(fā)揮。一是按照先易後(制西hòu)難、先外部後(hòu)内部、促進(妹器jìn)業務創新等原則，做好(hǎo)企業路多上雲規劃，謀劃好(hǎo)雲端業務信息系統部署需求和部署方式。二是積極推進吃下(jìn)已建信息系統通過(guò我區)升級改造向(xiàng)雲平台遷吃件移，更好(hǎo)地提高其業務彈性負載、運維安土土全保障和系統互聯互通等能(néng)力。三是基于雲平台開(kāi)展下視企業新建業務系統規劃，鼓勵采購成(ché兒西ng)熟的SAAS雲業務系統服務自村和大型PAAS雲平台開(kāi)展企業業務在懂系統建設。
數據打通是企業數字化轉型的技術路線
數據流是企業生存的血脈，是企業構建數字經(jīng)濟時(shí)下城代核心競争力的關鍵。打通企業各個環節留存數據，促進(jìn)業務數據在企業各唱相個環節的快速流動，有利于降低數據使用成(chén們兒g)本，有利于企業信息流引進(jìn)物資流、資金流、數報人才流和技術流，有利于更好(h玩弟ǎo)地促進(jìn)企業業務創新和發(要報fā)展方式轉變。一是構建企業大數據拿朋中心，統籌規劃企業數據資源，建立企業基礎信息庫、業務信息庫等，推進(j的子ìn)各類業務信息系統數據和系統分離，實現企業數據資源統一規劃、鄉相統一存儲和統一管理。二是根據業務數據流動需求，加快企業信錯開息系統升級改造，推進(jìn)企業信息系統互聯互通，确保數據能(néng師女)夠根據業務應用需求實現無縫流動家到。三是構建企業數據開(kāi)發(fā)利用統一支撐平台，完善數據開(kāi)湖身發(fā)利用規則，健全數據治理地問機制，以數據應用創新推動業務創新變革。
适應變革是企業數字化轉型的創新導向(xiàng)
企業數字化轉型不是簡單的上一堆信息系統就(jiù)一勞永逸的事(shì)情動習，是一個與時(shí)俱進(jìn)、變革創新、持續推進(jìn)的也計動态過(guò)程。企業數字化轉型又會需要适應信息技術的變革創新，适應社會(很船huì)消費需求的變化，适應社會(huì)運行村我模式的轉變，才能(néng)讓企業創新成(chéng)爲引領社會(愛懂huì)發(fā)展的風向(xiàng)标。一是要适應信息技小金術的變革創新要求，不斷加強互聯網、大數據、人工智能(néng)、區塊鏈等新技術門窗應用創新，提高對(duì)業務創新技術支撐能(néng)力北務，最大限度釋放新技術促進(jìn)業務變革創新的紅來月利。二是适應社會(huì)消費需求的變化，積極利用信息技術，笑區豐富服務渠道(dào)，創新服影動務模式，優化服務手段，提供與消費者新需求相适應的服務。三是适應社會(huì)運區商行模式的轉變，大力拓展網絡空間新服務，提民國供數字化、網絡化和智能(néng)化服務。
供給改革是企業數字化轉型的關鍵保障
簡單易用、标準通用、性價比高的信息産品和服務供喝林給能(néng)力不足，是當前制內舊約企業數字化轉型速度的至關重要因資金素。大力推進(jìn)面(miàn)向校城(xiàng)企業的信息産品和服務供給改革，提討笑供滿足企業信息化和工業化深度融合的易裝朋機、易聯、易通、易用的信息産品和服務，才能(néng)徹空路底消除企業數字化轉型的核心障礙，加速企業兩(liǎng)民算化深度融合步伐。一是發(fā)展滿足行業業務需要的專業性雲服務，打造開山國(kāi)放競争的專業性雲服務市場，強化雲服務商之間的互聯你生互通，破除限制雲服務遷移的障礙。二是推進(jìn)企業數字化裝備道跳的标準化，加快數字化裝備專業操作系統、設離讀備硬件接口、網絡連接協議等标準化，促進(jìn)設雪廠備互聯互通和數字應用遷移。三是大力發(fā)展面(miàn)向(xiàng)制自樂造業等行業的信息系統集成(chéng)服務，提高行業信息西對系統集成(chéng)服務能(néng門技)力。
人才保障是企業數字化轉型的核心動能(né個放ng)
企業競争歸根到底是人才比拼，企業喝飛數字化轉型不是簡單的信息技術應用，而是需我玩要爲企業打造一支能(néng)夠适的拿應數字時(shí)代業務發(fā)展的戰略軍，企業隻有擁有土拿了一批具備先進(jìn)數字理念、數字技能(近雨néng)、數字業務能(néng)力的人才，企業數字化轉型才會(h是好uì)有源源不斷的動能(néng)。一是加強河嗎企業數字化戰略人才保障，成(chéng)立企業數字化轉型戰草吧略研究團隊，持續推進(jìn)企業數字化轉內開型研究和讨論。二是加強企業數字科技創新人才保障，提高信息技術研發(fā)在書、集成(chéng)應用和運維保障等領域人樂弟員比例，增強信息服務部門保障能(néng)力，以技術創新和先物南行應用引領企業數字化轉型。三是提高企業全體員工信息素養，加強員工信空信息技能(néng)培訓，弘揚信息文化，營造人人擁抱信息技術的企業發(fā)弟月展氛圍。
體制機制建設是企業數字化轉型的外黑持續保障
企業數字化轉型不是簡單的新一代信息技術應用，是企業構建數請廠字化條件下經(jīng)營管理模式的一次大變革，需要從體制機制層面(mià內拿n)加快改革創新，構建适應數字化發紅你(fā)展的企業運行體制機制。一是構建适應企業數字化運行的組織機制，多草适應信息技術發(fā)展特點，創新企業組織管理機制，加快企業管理層級靜線的扁平化和放權，暢通企業信息流通渠道(dào)，消除管理冗餘，提高應對厭司(duì)市場變化的響應能(néng)力。二是構建适應企業數字化劇家發(fā)展的激勵機制，加強對(duì)信息技術研可兵發(fā)人才、新技術創新應用人才、數字化轉型管理放權人員等的激勵裡商，調動各方面(miàn)推進(jìn)數字化轉型的積極性。三是構建引領企拍在業數字化發(fā)展的投入機制，持續加大信息設備升級改造、新技術試驗應用等方花路面(miàn)的投入，以新技術試驗應用投入引領企業業務數字化轉型。
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