數字化轉型是用信息技術全面(miàn)重塑企業經學年(jīng)營管理模式，是企業發(fā)展模式的變革師小創新，是企業從工業經(jīng)濟時(shí行行)代邁向(xiàng)數字經(jīng)濟時(shí動來)代的必然選擇。加快推進(jìn)企業數字放門化轉型，打造數字時(shí)代企業業務運行模式，構建企業數開近字競争力，是推動産業轉型升級和高質量發(fā)展的必由之路。企業數字化轉型不外弟是簡單的新技術的創新應用，是發(fā)展理念、組織方式、業務模式、經(jīng海很)營手段等全方位的轉變，既是戰略轉型，又是系統工程，需要體系化推進鄉作(jìn)，重點是抓住八個關鍵點。
戰略規劃是企業數字化轉型的思想引領
數字化轉型是企業發(fā)展理念、組織方式、業務煙頻模式、經(jīng)營手段等全方位的變革，需要統籌規劃、頂層設玩影計、系統推進(jìn)，做好(下男hǎo)企業戰略規劃則是保障數字化轉型成(chéng)功的關鍵船嗎。一是要做好(hǎo)企業業務發(fā)展規劃，适金花應數字社會(huì)和網絡時(shí)代發商長(fā)展趨勢，充分分析市場和用戶的上妹需求變化，以及内外部資源條件禀賦，謀劃好(著快hǎo)數字化條件下企業業務新的發(fā)展模式和推進(j友如ìn)路徑。二是要做好(hǎo)人才保障規劃，根據黑喝業務數字化發(fā)展需求對(duì)些大人員素質要求的變化，及時(shí)做好(hǎo)各個環節人員知識高鐵結構的調配，讓信息素養成(chéng)爲各業務環節廠愛業務人員知識要求的标配，讓人員保障成(chéng)爲各環節數字化秒生轉型的發(fā)動機。三是要做好(h筆自ǎo)薪酬激勵規劃，建立與信息技術人才社會(huì)價值相适應的薪錢水酬激勵體系，激發(fā)信息技農數術人才幹事(shì)創新的活力。
路徑選擇是企業數字化轉型成(chéng)敗的關鍵
路徑選擇關系到企業數字化轉型的廠議成(chéng)敗，不同行業、不同多站規模的企業因其資金保障、技術支持、業務化老模式等不同，其數字化轉型的路徑也有所不同，合适的轉型路好民徑選擇有利于企業更好(hǎo)地充分利用各類資源加快推進(jìn)就好數字化轉型。一是針對(duì)中小企業，數字化轉型技術支撐服務更多的是依錢東托外部資源，借助外在力量，可以依托供應鏈上下遊的協長拍同來倒逼企業數字化轉型，采用雲計算、電子商務、智慧物流、網絡安全保障等大煙用型行業性的信息技術服務商的服務，來老短完善企業各環節數字化保障。二是針對(duì)行業大型企業，企業在身數字化轉型不僅要考慮企業自身需求，還(há人子i)需要統籌産業鏈上下遊，除了采用社會(huì但河)通用的信息技術服務之外，還(hái)需要依托自身體量優勢，積謝了極發(fā)展面(miàn)向(xiàng)行業的專業性公共信息服務，依托對暗專業性公共信息服務完成(chéng)企業行業角色的轉變。
企業上雲是企業數字化轉型的首要任務
企業上雲是轉變企業數字化發(fā)展模式的重要途農外徑，是推進(jìn)企業數字化轉型技內的關鍵步伐，企業信息系統上雲上平台，有利于業務信息系統升級改藍刀造和互聯互通，有利于業務數據的自日醫由流動，有利于數字化建設成(chéng)效更好(hǎo)的發(fā)子子揮。一是按照先易後(hòu)難、先外部後物腦(hòu)内部、促進(jìn)業務創新等原則，做好(hǎo)線鄉企業上雲規劃，謀劃好(hǎo)雲端業務信息系統那日部署需求和部署方式。二是積極推進(jìn)已建信息系統通過(guò自謝)升級改造向(xiàng)雲平台遷移，更好土路(hǎo)地提高其業務彈性負載、運維安全農場保障和系統互聯互通等能(néng)力。三是紅開基于雲平台開(kāi)展企業新建業務系統規劃河暗，鼓勵采購成(chéng)熟的SAAS雲業務系統服務和大型P公技AAS雲平台開(kāi)展企業業務系統建設。
數據打通是企業數字化轉型的技術路線
數據流是企業生存的血脈，是企業構建數字經(jīng)濟時(shí)代核心競争購吃力的關鍵。打通企業各個環節留存數據，促進(jìn)業務數據在企訊書業各個環節的快速流動，有利于降低數據使用成(chéng)本，有視事利于企業信息流引進(jìn)物資流、資金流、人才流和技術流，有利家著于更好(hǎo)地促進(jìn)企業業務創新和發(fā)展方式轉變。一是構建企店什業大數據中心，統籌規劃企業數據資源，建立企業基礎信息庫、業務信鐵市息庫等，推進(jìn)各類業務信息系統數據和系是都統分離，實現企業數據資源統一規劃、統一存儲和統一管理。二是根據業務數據流動需新妹求，加快企業信息系統升級改造，推進(jìn)山村企業信息系統互聯互通，确保數據能(néng)夠根據業務男中應用需求實現無縫流動。三是構建企業數據開(kāi)美房發(fā)利用統一支撐平台，完善數據開(kāi)發(fā腦廠)利用規則，健全數據治理機制，以嗎月數據應用創新推動業務創新變革。
适應變革是企業數字化轉型的創新導向(xiàng)
企業數字化轉型不是簡單的上一堆信息系統就(jiù)一勞永逸的事(shì)又我情，是一個與時(shí)俱進(jìn)、變革創新、持續推進間匠(jìn)的動态過(guò)程。企業數字化轉型需要适時水應信息技術的變革創新，适應社會(huì)消費去事需求的變化，适應社會(huì)運行模式員報的轉變，才能(néng)讓企業創新成(chéng)爲引領社人市會(huì)發(fā)展的風向(xiàng)标。一是要适應信息技術的請煙變革創新要求，不斷加強互聯網、大數據、人工智能(néng)、區塊鏈等新技睡玩術應用創新，提高對(duì)業務創新西熱技術支撐能(néng)力，最大限度釋放新技術促進區樂(jìn)業務變革創新的紅利。二是适應社會(huì)消費需求的變化外商，積極利用信息技術，豐富服務渠道(dào)，創新服務筆都模式，優化服務手段，提供與消費者新需求相适應的服務。三是适應社會(huì)運船科行模式的轉變，大力拓展網絡空間新服務，提供數字化、網絡化和智能(n你醫éng)化服務。
供給改革是企業數字化轉型的關鍵保障
簡單易用、标準通用、性價比高的行街信息産品和服務供給能(néng)力不足，是當前制約企明時業數字化轉型速度的至關重要因素。大力推進(jìn)面(miàn新說)向(xiàng)企業的信息産品和服務供給改革，提供滿喝自足企業信息化和工業化深度融合的易裝、易聯、易通、易用的信息産品和服務北朋，才能(néng)徹底消除企業數字化轉型的核心障礙，我站加速企業兩(liǎng)化深度融合步伐。一是發(fā)展滿足行業業務需要的專河亮業性雲服務，打造開(kāi)放競争的兵湖專業性雲服務市場，強化雲服務商之間的議姐互聯互通，破除限制雲服務遷移的障礙。二是推進(jìn和中)企業數字化裝備的标準化，加快數字化裝備專業操作系統、設備硬件接口、網絡連接協資黃議等标準化，促進(jìn)設備互聯互通和數字應用遷移。三是大我報力發(fā)展面(miàn)向(xiàng)制造業等行業的草的信息系統集成(chéng)服務，從裡提高行業信息系統集成(chéng)服務能(néng)力。
人才保障是企業數字化轉型的核心動能(néng)
企業競争歸根到底是人才比拼，企業數字化轉型不是簡單的信息技術應用草站，而是需要爲企業打造一支能(néng)夠适應數字時(shí)代業務發(fā)展南信的戰略軍，企業隻有擁有了一批具備先進(jìn)數字理念商些、數字技能(néng)、數字業務能(néng)力的訊低人才，企業數字化轉型才會(huì)有源源吃數不斷的動能(néng)。一是加強企業數字化戰略人畫些才保障，成(chéng)立企業數字化轉型戰略研究團隊鐵綠，持續推進(jìn)企業數字化轉型研究和讨論。二是加強企業數字科算行技創新人才保障，提高信息技術研發(fā)、集成(chéng)應用和你電運維保障等領域人員比例，增強信息服務部門保障笑地能(néng)力，以技術創新和先行應用引領企業數字化轉型。三是提高企業爸笑全體員工信息素養，加強員工信息技子雪能(néng)培訓，弘揚信息文化火暗，營造人人擁抱信息技術的企業發(fā)展氛圍。
體制機制建設是企業數字化轉型的持續保障
企業數字化轉型不是簡單的新一代信息技術應用，是企業構建數字對土化條件下經(jīng)營管理模式的一次大變革，需要從生購體制機制層面(miàn)加快改革創新，構建适應數字化發(fā)劇木展的企業運行體制機制。一是構建适應企業數字化運黑醫行的組織機制，适應信息技術發(fā)展特點，創新企業組織管理機書吧制，加快企業管理層級的扁平化和放權，暢通企業信息流通渠道(dà刀物o)，消除管理冗餘，提高應對(他小duì)市場變化的響應能(néng)力他空。二是構建适應企業數字化發(fā)展的計議激勵機制，加強對(duì)信息技術研發(fā)人才、新技術創新應用人才、數雪司字化轉型管理放權人員等的激勵，笑的調動各方面(miàn)推進(jìn)數字化轉型的積極性。三是構建引報的領企業數字化發(fā)展的投入黑市機制，持續加大信息設備升級改造、新技術試驗應用等方面(miàn)西匠的投入，以新技術試驗應用投入引領企業業務數字化轉型。
采編：上海天若信息科技有限公司市場部
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